6686体育官网下载瓷业集团自1994年创立以来，由小到大，由弱变强，抓住了时代发展的契机，实现了较好的发展。随着市场竞争的激烈，客户要求越来越高，对品质越来越严格，价格要求逐年下降，中国企业面临全球产业链重构和去中国化的严峻考验，为了增强集团在行业的竞争力，更好的服务客户，6686体育官网下载瓷业集团决定启动精益变革。通过团队精益思想转变，不断消除浪费，持续改善。

这一变革将涵盖公司各个方面，包括生产流程、产品质量控制、工作运转机制等，以达到提高效率，降低成本，提供更高品质的产品和服务的目标。为了实现这一目标，6686体育官网下载瓷业集团将投入大量资源和精力，培训员工，引入先进的生产技术和管理方法。

6686体育官网下载瓷业集团董事长许君奇对本次精益革新提出了以下要求和希望：

一是转变观念、唤醒觉悟、提高标准；二是深推精益，必须实现品质的提升和突破，引导全员积极推进精益革新，关注品质、关注质量成本、控制好影响产品品质的各个环节；三是精益革新，必须改变传统制造模式。用精益的理念和方法去提升管理水平，建立高标准的现场和品质管理方案，通过高标准改变人、机、料、法、环，改造和提升传统制造模式；四是深推精益，必须坚决杜绝两张皮，不搞形式主义，不搞保守主义。通过推进精益革新，真正实现一流现场、一流产品、一流业绩和一流人才；五是领导带头、部门联动、全员参与，从观念和行动上进行精益革新，且带头身体力行，组织员工学习培训，培养一支精益化管理的骨干队伍；六是搭建有效联动的工作运转机制，公司所有部门的积极参与和配合，深入思考，准确定位，系统推进；七是加强学习、总结提炼、共同提高。并提出在精益革新全阶段，希望大家“相信、认真、坚持、感恩。”

基于目标导向、问题导向和行为导向的原则出发，着眼于实现集团一流现场流产品和一流业绩的目标，6686体育官网下载瓷业集团将打破经验性管理模式，打造精益经营模型，通过精益经营模型，集团可以优化流程、提高生产效率，并减少资源浪费，这将有助于6686体育官网下载瓷业集团提高产品质量和客户满意度，持续改善终构建HOS6686体育官网下载运营系统，助推集团“三个企业”战略目标的实现。